Notre méthodologie

Elle est construite sur un programme de formation et comprend :

   Des ateliers de travail

      Ils se dérouleront sous forme de ½ journées avec une alternance de théorie et  de mise en pratique,
      sur le principe d’une forte interactivité. Au-delà de la  dynamique que crée le groupe, c’est également
      un moyen de partager et de  ne pas se retrouver seul durant cette période de réflexion.

   Un suivi individualisé

      En complément avec les séances de travail en groupe, des RDV en face-à-face sont organisés
      pour motiver et conseiller dans le travail : organisation, points de blocage, relances,…

   Un travail personnalisé

      Développement de la connaissance de soi à partir du MBTI et du 360°

   Un suivi de proximité pour le développement puis l’entretien de son réseau

6 phases

Contenu

Connaissance de soi

2

1

3

Capital Carrière

Identifier sa propre valeur

Personal Branding

Développer sa notoriété

Sens du travail

 

Recenser ses traits de personnalité
grâce au 360 °

 

Comprendre ses préférences pour
mieux fonctionner à partir du MBTI

Mise à plat du parcours professionnel

 

Identifier ses compétences
et son expertise

 

Travailler sur ses valeurs

Les réseaux sociaux Linkedin / Twitter

Leurs enjeux et leur utilisation


Sa réputation numérique

 

Développer et utiliser son réseau

Argumenter pour convaincre

5

Projet Professionnel

4

6

Techniques de recherche d’emploi

Construire ses outils de communication

 

Amélioration du CV

 

Se préparer et acquérir une aisance face à des situations et des personnes diverses : Simulations d’entretiens

Analyse du marché de l’emploi

 

Comprendre les attentes du recruteur

 

Définir ses objectifs professionnels

 

Plan d’action

Structurer sa recherche

 

Approcher les cabinets de recrutement

 

Stratégie de candidatures spontanées

 

Mettre en place un suivi des recherches

Et après… Continuer à faire vivre son réseau

Petits Déjeuners / Afterwork

Nos outils

Le MBTI (Myers Briggs Typology Indicator) est un indicateur de personnalité basé sur les théories de la personnalité de Jung.

Il offre une grille de lecture des comportements en termes de « types psychologiques ».

Le MBTI donne un éclairage extrêmement concret et précis sur les caractéristiques psychologiques d'une personne face aux situations de travail ou personnelles.

Objectifs

   Apprendre à se connaître et à comprendre comment on se situe dans un cadre
      qui décrit les différences de personnalité de manière positive et constructive.

   Apprécier les différences qui existent entre les personnes et comprendre comment
      divers types peuvent travailler ensemble de manière complémentaire.

   Améliorer sa communication.

   Comprendre et améliorer son style de management :

            Ses zones de confort et ses zones d'effort

            Ses réactions sous stress

            Ses modes de fonctionnement privilégiés

   Mieux se connaître et mieux se faire connaître.

Méthodologie

   Passation individuelle

   Entretien en face à face pour découvrir son type

   Atelier de groupe

Permettre au bénéficiaire de :

   S’auto-évaluer sur un ensemble de compétences indispensables à la réussite
      de son projet professionnel.

   Être simultanément évalué sur ces mêmes compétences par son entourage
      professionnel et personnel.

Le bénéficiaire reçoit ainsi de l’information en provenance de différentes directions : croiser ces différents regards lui permet d’obtenir une analyse riche, de prendre conscience de ses atouts et axes de développement.

 

Bénéfices pour le bénéficiaire

   Mieux comprendre comment il est perçu par son entourage

   Améliorer sa connaissance de soi et modifier son image de soi

   Mieux comprendre son impact sur les autres

   Mieux appréhender le développement de ses compétences et son évolution de carrière

 

Méthodologie

Le bénéficiaire et chaque participant (évaluateur) remplissent un questionnaire

Un entretien de restitution en vue de mieux se connaître, de prendre conscience des décalages qui pourraient exister entre sa propre perception et l’image projetée pour ensuite mettre en place un plan de développement personnel.

    Un questionnaire

    Un entretien

    Un plan de développement personnel

Les ateliers se dérouleront sous forme de ½ journées avec une alternance de théorie et de mise en pratique, sur le principe d’une forte interactivité.

Ils seront réalisés par groupe de 6 à 10 personnes. Au-delà de la dynamique que crée le groupe, c’est également un moyen de partager et de ne pas se retrouver seul durant cette période de réflexion.

Ce travail collectif permet :

     Un retour d’image

     Une dynamique d’échange

     Une émulation dans la recherche

 

   Réseaux

      Développer et entretenir son réseau professionnel

      Optimiser l’utilisation des réseaux sociaux : Linkedin, Twitter

 

   CV et lettre de motivation

 

   Entretien

 

   Techniques de recherche d’emploi